一、加强项目管理
制定科学的工程计划:按照主次分开、先急后缓、分步建设的原则,科学合理地排定工程计划。要做到早计划、早安排、争主动,严格按照预先制定的施工方案和工作计划,有序推进重点建设项目工程进度。
建立项目档案:按照一项目一档案的要求,建立项目“倒计时”档案,收集、整理该项目相关资料,记录项目动态进展情况,促使项目按照计划有序、快速推进。
实施全生命周期管理:及时对接梳理存在问题,认真落实联审联批等工作机制,切实解决好规划、审批、土地、融资、用工等方面问题,为项目建设提供良好条件。
二、强化质量控制
严把质量关:从规划设计、施工过程到检查验收,实现全过程严格把关、无缝隙监管。确保项目投运零缺陷、零隐患,同步开展配套设施建设,确保建成精品工程、示范工程、安全工程。
推广新技术新工艺:在建筑工程领域推广应用新技术、新工艺、新材料,提高施工效率和质量水平。
加强质量监测:采用先进的检测技术和设备,对工程质量进行实时监测和评估,及时发现和解决问题。
三、保障施工安全
完善安全管理制度:建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度,明确各级管理人员和施工人员的安*责。
加强安全教育培训:定期对施工人员进行安全教育和培训,提高他们的安全意识和操作技能。
开展安全检查:定期组织安全检查,及时发现和消除安全隐患。对发现的问题要立即整改,确保施工安全。
推行“一对一、网格化”服务:选派驻点安全人员到拟开工工地,开展现场驻点指导,前置开复工安全隐患排查、整改和验收环节,确保项目安全推进。
四、优化服务环境
简化审批流程:积极为投资主体办理立项、报批、环评等审批手续,协调解决签约项目的规划论证、土地征用、选址建设、供水供电等具体困难和问题。
提供一站式服务:对于中小型建设项目,继续采取“集中受理、并联审批、限时反馈、一次办结”的审批方式,全面落实证照集中办理制、限时办结制、一站式服务等制度。
五、加强监督与问责
建立监督机制:建立健全工程质量和施工安全的监督机制,加强对施工过程的监督和检查。
严格问责制度:对违反工程质量和施工安全规定的行为进行严肃处理,追究相关责任人的责任。