“向上管理”是职场中一个重要的概念，它指的是为了能给公司、给上级及自己带来*的利益，而有意识地配合上级一起完成工作的过程。这个概念强调了员工不仅仅是被动地接受上级的指示和安排，而是主动地与上级沟通、协作，共同推动工作的进展。

向上管理的核心在于建立有效的上下级关系，这要求员工不仅要了解自己的工作职责和技能，还要了解上级的工作风格、期望和关注点。通过有效的沟通和协作，员工可以更好地理解上级的意图，从而更加准确地执行工作任务，提高工作效率和质量。

同时，向上管理也要求员工具备一定的主动性和责任感。员工需要主动向上级汇报工作进展、提出问题和建议，以及寻求上级的支持和帮助。这种主动性和责任感不仅有助于员工个人的职业发展，也有助于提升整个团队的凝聚力和战斗力。

在实践中，向上管理需要员工掌握一些关键的技巧和*。例如，员工需要学会如何与上级进行有效的沟通，包括如何表达自己的观点、如何听取上级的意见、如何协商达成共识等。此外，员工还需要学会如何向上级展示自己的能力和价值，以及如何争取更多的资源和支持。