技术创新与产品优化

 研发智适应教育大模型：松鼠AI投入大量资源研发全球*全学科智适应教育大模型，该模型基于过去所积累的2400万学生的100亿学习行为全流程数据进行训练，使推荐算法、深度知识追踪等AI技术实现突破式迭代，能够为学生提供更精准、个性化的学习方案和内容推荐.

 打造优质学习机产品：推出多款具有竞争力的智能学习机，如x1、y1、v11、v11plus、v12等型号，配备护眼滤蓝光、阅读模式模拟纸张色调、抖动识别、距离感应、感光保护、反转识别等*设置功能，保障学生健康学习。同时，学习机依托自研的AI智适应教学技术，具备AI打地基、智能诊断、知识点细致拆分、流程式学习等十大AI教学功能，覆盖小初高主流全科及多教材版本，内容紧贴教材大纲，融入原创*的互动视频，提升学习效果.

 *模式调整与拓展

 从B端到C端转型：“双减”政策后，松鼠AI果断从面向B端的教育软件服务提供商，转向面向C端的智能教育硬件*商和学习服务提供商，将智适应学习系统内置到学习机中，开辟了新的市场蓝海，满足了学生和家长对个性化学习的需求.

 构建智能硬件生态：除学习机外，还推出智学笔、打印机等周边产品，丰富产品矩阵，并计划持续建设智能硬件产品生态，进一步做好孩子的素质教育与能力培养，通过数据完善孩子的学习画像，助力全方位成长。此外，松鼠AI还构建了基于学生学习社交价值的松鼠学院，形成类似儿童手表的封闭生态系统，通过学习竞赛等方式增强用户粘性和社交互动.

 渠道建设与市场推广

 利用原有渠道资源：将原有的合作伙伴转化为经销商，借助他们了解本地市场和用户的优势，降低获客成本，快速触达C端消费者，在每个省市都建立了自己的销售渠道.

 布局线下智习室：在全国范围内完成了超过2000家线下“AI智习室”门店的布局，为学生提供线下学习场所和督学服务，解决孩子自制力差的问题，同时也成为学习机出货的核心渠道，与其他学习机厂商通过电商平台或传统线下渠道出货形成差异化竞争.

 应对财务与经营危机

 安抚经销商与债务重组：面对教培*关停导致的营收骤降和经销商的退费潮，松鼠AI通过数月的沟通和安抚，赢得了经销商的理解和支持，并成立债权股权委员会，积极推进债务重组，与大部分债权人签署了债转股协议，缓解了公司的财务压力.

 品牌建设与用户体验提升

 提升品牌形象：凭借技术创新和市场表现，获得业界广泛认可，入选《2024年全球顶尖教育科技公司》榜单和“2024人工智能隐形*企业标杆*0”等，彰显了其在全球教育科技产业中的影响力，提升了品牌知名度和美誉度.

 重视用户体验：定期向孩子收集产品需求建议，并为孩子颁发小小AI产品经理奖，根据用户反馈促进产品的改进和优化，提高用户满意度和忠诚度.