理想的DAO（去中心化自治组织）应呈现何种面貌？在DAO中，成员们共享一致的激励与目标，不存在*的领导权威，也避免了单点故障的风险。DAO不仅具备决策的智慧，还拥有执行力：它能敏锐捕捉成员的集体意志，以温和且高效的方式做出决策，并通过代币化等手段，以*信任成本激发成员间的合作，共同推进DAO目标的实现。同时，DAO的经济*与运作规则均被记录在区块链上，无需第三方介入，展现出强大的自主性。

然而，早期DAO常面临一个难题：缺乏有效的激励机制来推动成员的积极参与。没有专业知识的注入，DAO的决策质量难以保证，治理进程可能陷入僵局。

近年来，新兴的DAO开始探索财务激励策略，以此吸引更多用户的积极参与，并已取得显著成效。这些激励措施及其相互促进作用，已成为DAO治理的核心要素。毕竟，在缺乏财务激励的情况下，成员们缺乏投入时间、*和精力的动力，对DAO内改进提案的投票也显得漠不关心，更无从谈起对提案持续发展的关注与推动。

值得注意的是，2020年6月，Compound（一个知名的链上借贷协议）的核心开发者做出了一个重大决定，将*的运营与所有权移交给社区。与以往的DAO不同，Compound Governance DAO赋予了社区成员对协议及储备资产（这些资产来源于向借贷方收取的费用，曾一度是链上协议中收入*的现金流）的控制权。这一变革，无疑为DAO的发展注入了新的活力与可能。