1. 明确团队目标：确立共享的愿景是管理创业团队的首要任务。一开始，团队*需要与所有团队成员一起确定清晰、可度量的短期和长期目标 。

2. 构建高效沟通机制：团队应当建立起一套高效沟通的体系，包括定期会议、项目管理工具、以及开放的反馈渠道等 。

3. 培养团队成员：明确每位团队成员的角色和职责，并提供学习和成长的机会，包括技能培训、参加外部课程或研讨会等 。

4. 时间与资源管理：制定实际可行的计划和时间表，确保每个任务都有明确的完成时限，并合理分配有限的资源 。

5. 维持团队动力：设立短期目标和里程碑，每达成一个目标就庆祝一次，维持团队成员的热情和动力 。

6. 案例分享：例如，零点校园成功案例中，福建地区大学生团队运营校园外卖平台，实现外卖日单量1000单。他们通过明确团队价值观、长期和短期目标，以及快速学习弥补经验不足，实现了团队的成功运营 。

7. 团队招募策略：在组建团队时，筛选合适的团队成员非常关键，需要考虑对方的沟通能力、领导力和对创业方向的认同度。同时，招募可以通过社交媒体、校园贴吧、公众号等渠道进行 。

8. 项目管理：校园创业项目管理有助于学生深入理解创业过程，培养团队合作能力和领导能力，提供实践锻炼机会，并积累创业经验和资源 。

9. 避免激烈竞争：在校园市场中，可以通过发力食堂外卖、提供更低的外卖抽成、差异化*线等策略来避免与竞争对手的激烈竞争 。